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Cours en ligne

Articuler des feedbacks efficaces
qui impliquent

Les choses ne se passent pas exactement comme tu veux ? Les gens autour de toi ne sont pas motivés à changer leurs comportements ? Tu n’arrives pas à exprimer de manière claire et crédible ce dont tu as besoin ? 

Nous avons tous besoin de savoir si le travail que nous fournissons est décevant, OK, ou très bon. Alors, durant les 3 mois à venir, impose-toi le feedback en priorité numéro une. Efforce-toi de donner des feedbacks en suivant notre méthode et observe les résultats sur tes collègues, tes équipes et partenaires. Ces techniques sont tout autant valables pour une discussion avec ton chéri, qu'avec tes enfants ou tes amis ! 

La première vidéo est gratuite, inscris-toi pour la découvrir.
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" Pas de nouvelles,
bonnes nouvelles! "

Vraiment ?

Voilà un mythe bien ancré!

De la directrice à l'employé-e, du logisticien à l'aide-comptable de l'entreprise, de la cheffe d'équipe au contrôleur de qualité et au coach, nous avons tous besoin de savoir si le travail que nous fournissons est décevant, OK, ou très bon.  
Or j'observe dans ma pratique de Team Coach en entreprise que ce type de retour, régulier, systématique et motivant fait cruellement défaut. 
Pourquoi ? Pour certains, les feedbacks sont surtout utilisés dans les entretiens d'appréciation et sont plutôt difficiles à donner. Et plus généralement, je constate une lacune dans le "savoir-dire" d'abord et de la prise de conscience du pouvoir des feedbacks ensuite. 

Pour découvrir le contenu du cours avant de te décider, connecte-toi à la plateforme !

Contenu du cours

Je suis Dominique Ara, créatrice de ce programme

Bienvenue sur la page de mon cours en ligne Life Work Brillance ! Je suis certaine que tu trouveras ton bonheur ici ou dans notre communauté. Si tu souhaites en savoir plus sur qui je suis, sur ma philosophie et sur mon travail, je te propose de cliquer ici :

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